A la hora de liderar y tomar decisiones, en ocasiones hay que actuar con firmeza. Otras, con delicadeza. Esta dinámica está diseñada para equipos que buscan mejorar su liderazgo interno y tomar decisiones más conscientes y efectivas.
La metáfora
El bogavante es un animal fascinante: poderoso, elegante y extremadamente preciso. Sus dos pinzas, una trituradora, fuerte y contundente, y otra cortadora, fina y habilidosa, se asemejan a las toma de decisiones de cualquier líder en su día a día.
La dinámica
Se estructura en 5 fases en las que los participantes toman decisiones con una pinza u otra a partir de simulaciones de situaciones cotidianas en la empresa. De forma amena pero con objetivos y resultados esperados que permiten outputs claros al finalizar la dinámica.
Número de personas
Entre 8 y 20
Duración de la dinámica
90 minutos
Competencias principales
Liderazgo
Toma de decisiones
Toma de decisiones
¿Qué competencias se trabajan?
¿Cómo se estructura la dinámica?
Eventos en los que más se demanda
Jornadas de Dirección y Comités Ejecutivos
- Favorece la reflexión estratégica
- Permite observar roles y dinámicas reales
- Genera cohesión en equipos de liderazgo
Eventos de formación y desarrollo de competencias
- Aprendizaje vivencial
- Transferencia directa al puesto de trabajo
- Mejora de habilidades blandas
Kick-off de Proyectos
- Genera alineación y propósito compartido
- Facilita la creación de un lenguaje común
- Refuerza la motivación inicial del equipo
1¿Dónde se realizan los eventos de team building de MarisCooking?
Todas nuestras dinámicas se adaptan al espacio y al número de personas. Pueden realizarse en espacios gastronómicos asociados, fincas, espacios para eventos o incluso en las propias instalaciones de la empresa si cuentan con la infraestructura adecuada.
2¿Qué papel juega la gastronomía en las dinámicas de Mariscooking y qué la diferencia de otras experiencias?
La gastronomía es el vehículo pedagógico a través del cual creamos un entorno favorable para un desarrollo vivencial de las competencias transversales: liderazgo, toma de decisiones, gestión del cambio o cohesión de equipos.
3¿Qué tamaño de grupo es el ideal para un team building gastronómico?
Las dinámicas son escalables. Funcionan desde pequeños equipos directivos de 8-10 personas hasta eventos de empresa de 500 participantes.
4¿Cómo se adaptan las actividades a restricciones alimentarias o alergias?
Diseñamos menús inclusivos y adaptados previamente. Contemplamos opciones vegetarianas, veganas, sin gluten, sin lactosa y cualquier otra alergia o intolerancia informada antes del evento.
5¿Para qué tipo de empresas están pensadas estas dinámicas gastronómicas?
Se adaptan a cualquier tipo de organización, desde startups y pequeñas PYMEs hasta grandes corporaciones, sin importar el sector ni el tamaño del equipo.
¿Qué metodología utiliza Mariscooking?
Mariscooking utiliza metáforas marinas para trabajar las competencias transversales en un contexto relajado y participativo.
Además de la propia experiencia, ofrecemos a las organizaciones una base sobre la que poder desarrollar estas competencias y tomar decisiones.
