El mar como metáfora. La experiencia como aprendizaje
Actividades de team building con propósito para empresas
En Mariscooking utilizamos el mar y sus habitantes como metáforas para explorar situaciones que también aparecen en los equipos: tomar decisiones, afrontar cambios, resolver conflictos o coordinar diferentes talentos.
No se trata de escuchar una teoría sobre liderazgo o trabajo en equipo. Se trata de vivir una situación, tomar decisiones, observar qué ocurre y descubrir cómo actuamos juntos.
1
A la hora de liderar y tomar decisiones, en ocasiones hay que actuar con firmeza. En otras, con delicadeza. Esta dinámica está diseñada para equipos que buscan mejorar su liderazgo interno y tomar decisiones más conscientes y efectivas.
Competencia principal: Toma de decisiones
Competencias secundarias: Motivar a otros · Delegar responsabilidades · Adaptarse al cambio
2
El pulpo es uno de los animales más inteligentes del océano. Cada una de sus patas tiene una función autónoma, pero cuando aborda una tarea compleja todas ellas trabajan de forma sincronizada.
Esta dinámica está pensada para testar el nivel de colaboración de los distintos departamentos de una organización y mejorar sus procesos: trabajar juntos, compartir información, tomar decisiones y alcanzar un objetivo común.
Competencia principal: Trabajo en equipo
Competencias secundarias: Delegar responsabilidades · Construir y mantener redes · Tomar decisiones
3
La ostra y la perla
La ostra transforma una partícula incómoda en una perla, recordándonos que las tensiones y desafíos, cuando se afrontan con conciencia y cuidado, pueden convertirse en valor, aprendizaje y evolución colectiva.
El propósito de esta actividad es mejorar la resolución de conflictos: cómo convertir tensiones del día a día en aprendizajes y compromisos de mejora.
Competencia principal: Resolución de conflictos
Competencias secundarias: Mostrar empatía · Negociar · Trabajar en equipo
4
El cangrejo adaptativo
Al igual que el cangrejo ermitaño cambia de muda en su proceso de crecimiento, las personas se enfrentan a determinados momentos clave en su vida: un ascenso, un cambio de trabajo...
En esta dinámica trabajamos estas situaciones que se dan en momentos de incertidumbre, en los que la capacidad de adaptarse a los cambios ayudan a gestionar mejor estos procesos.
Competencia principal: Adaptarse al cambio
Competencias secundarias: Afrontar la incertidumbre · Manejar la frustración · Gestionar el progreso personal
¿Qué quieres conseguir con tu equipo?
¿Qué metodología utiliza Mariscooking?
Mariscooking utiliza metáforas marinas para trabajar las competencias transversales en un contexto relajado y participativo.
Además de la propia experiencia, ofrecemos a las organizaciones una base sobre la que poder desarrollar estas competencias y tomar decisiones.